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热烈祝贺尚京集团2017年发展战略大会成功召开!

发布日期:2017-01-03  浏览次数:606

      随着2017年全新一年的到来,为谋划新发展、积聚新能量、开启新征程,2017年1月3日下午,尚京集团2017年发展战略大会在安徽合肥成功召开,尚京集团的总裁韩军先生、高层领导韩秀章先生和赵菊女士,以及集团的所有高管汇聚一堂,为尚京集团2017年发展战略作规划以及部署。

 

 

 

 

     尚京集团对本次会议十分重视,为继续肩负起“助力中国中小投资者成功创业,让每一位员工在尚京成长成才成功,致力于世界绿色健康美食文化的交流与发展”这一企业使命,并促使尚京集团早日实现“成为世界级餐饮运营服务平台,打造全球化的餐饮服务品牌”这一企业愿景,尚京集团总裁——韩军先生在本次大会上作了主旨讲话。

 

 

 

     韩总在本次大会中主要从尚京集团发展战略的角度出发,阐明了尚京集团2017年的发展主题,即“品牌提升年,服务提升年,严格管理年”,这一发展主题的确立,也为尚京集团在2017年进一步树立良好的品牌形象、扩大品牌影响力;提升专业化的服务水平,为更多创业者提供更为有效的帮扶;以及进一步严格集团管理制度,实现科学化管理,提供了明确的发展思路。2017年发展主题的确立,也使得尚京集团在2017年整个发展之路更为清楚明晰,并且有章可循。

 

 

 

     尚京集团2017年发展战略大会从公司经营角度出发,为促进公司的进一步发展,收获更为丰硕的成果,提出了尚京集团2017年的招商规划。在2017年,尚京集团的招商规划将更为合理、更为科学、更为有效,同时在本次大会中,也制定了更为合理的业绩目标,能够更好地激发员工的积极性,从而带动整个集团的进一步发展,实现较大的跨越。

 

 

 

      众所周知,信息的有效性对整个招商而言起到了非常重要的作用,因此,为了更加合理的利用有效资源、节约成本,提高信息质量,本次大会中的与会代表们也就信息投放规则、实现信息的精准投放,进行了认真的讨论,提出信息投放工作的具体要求,使得2017年信息投放效果实现或者超过预期目标。

 

 

 

      员工是构成一个公司发展的根本,行之有效的人事制度在公司的管理制度中占有相当大的比重。在本次大会中,尚京集团的高管们还对人事规划方面进行了热烈的讨论。进一步提高人效,并且从为员工谋福利的角度出发,优化薪酬结构,加强考核机制,促使尚京集团2017年在人事规划方面朝着更为专业化、规范化的方向发展。

 

 

 

      在运营规划方面,本次大会从公司整体运营角度出发,就如何打造更为丰富的产品线,扩大运营团队,加大整体运营人员的投入,以及终端定制品的配送方面进行了研究与讨论,最终目的,是2017年,尚京集团在整个运营方面更为务实、扎实和有效。同时,为扩大集团实力、进一步打开市场,获取良好的市场效益,彰显更为专业的服务与品质,本次大会还对店长的精编以及项目升级方面进行了探讨。

 

 

 

      尚京集团2017年发展战略大会就市场区域化规划这一方面,对深化市场服务、以及商务洽谈这两方面进行了讨论。本次大会中,为提升集团实力,扩大尚京集团的市场版图,对尚京集团的新版块也进行了规划,分别就广州分公司与合肥公司的对接方面、Blacksmiths与公司深度的品牌合作方面、以及成都分公司和上海分公司的规划方面,进行了详细的研究和讨论。

 

 

 

      在尚京集团2017年发展战略大会上,还叮嘱各级机构,抓紧时间做好年终的“收尾”工作,为新一年的发展开好头、起好步、打好基础;并将会议精神传达到集团的每一个部门和每一位员工。在2017年,尚京集团将上下统一思想、步调一致、同心同德、形成合力、共谋发展,每一个尚京人也要坚定信心、力争上游、勇于创新和跨越,按照既定的方向和目标,为了尚京集团的美好未来而奋勇前进!


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